О критериях успеха в бизнесе в Сетевой и Интернет- индустрии

В современном обществе в связи с экономическим кризисом, санкционной политикой и вирусными проблемами граждане испытывают серьезные трудности с доходностью. Поэтому пышным цветом расцвели различного рода финансовые пирамиды, явные и под прикрытием псевдо бизнеса в виде различного рода "инвестиций", майнингов, партнёров и сервисов по "продвижению" и т.п.

Но в то же время для обычных граждан появилась прекрасная возможность участвовать в бизнесе без вложений в реальном секторе Интернет-индустрии как источнике основной либо дополнительной доходности для тех же работников наёмного труда, которые сейчас испытывают проблемы с занятостью.

Такой подход, в отличие от финансовых пирамид, обеспечивает гармоничное сочетание личных и общественных интересов, охват и социальную адаптацию всех категорий граждан - от пенсионеров до студентов.

Причем ориентироваться нужно в первую очередь на отрасли, которые с учетом нарастающего кризиса в мировой экономике и вирусных проблем будут наиболее востребованными, крупными и перспективными. По оценке академика С.Глазьева это наука, здравоохранение и образование .

При этом важно предварительно сделать оценку коммерческих и социальных возможностей и перспектив, а также личной пользы предлагаемых Бизнес-проектов и только затем к ним подключаться, чтобы в последующем не испытывать трудностей и разочарований. Т.е. в основе принятия решения должен быть рациональный, а не только эмоциональный подход.

Критерии оценки Бизнес-проектов:

Во-первых, в бизнесе должен быть реальный лично и общественно полезный продукт или услуга. Желательно, чтобы это был продукт первой необходимости.

Во-вторых, этот продукт должен быть востребован населением сейчас и на длительную перспективу, т.е. иметь массовый спрос.

В-третьих, партнерская компания должна быть легитимной и занимать продвинутые позиции в собственной нише. Важно, чтобы деятельность компании имела реально значимую социальную отдачу.

В-четвертых, партнерская компания должна предлагать современные технологии бизнеса и Интернет-инструменты. В том числе технологии автоматизации продвижения бизнеса органично встроенные в Проект. Внешние сервисы мало эффективны и продвигают, по сути , только сами себя.

AliExpress ;

В-пятых, компания и ее продукты должны быть конкурентно способны и лучше не иметь конкурентов вообще. Желательно, чтобы компания имела собственный эксклюзивный продукт или услугу и собственные научные силы. Именно на основе системного продукта можно построить привлекательную Бизнес-концепцию. Т.е., по сути, продукт это базовая основа бизнеса. Подробнее об этом на моем сайте ЗДЕСЬ.

В-шестых, у компании должен быть оптимальный и простой для исполнения маркетинг-план с высоким процентом возврата в Сеть.

В-седьмых, в руководстве компании должна быть опытная и авторитетная команда профессионалов бизнеса.

В-восьмых, желательно, чтобы организационная форма компании позволяла быть не только ее партнером, но и акционером.

В-девятых, желательно, чтобы Проект имел отличные логистические возможности и соответствовал международным запросам и стандартам.

В-десятых, проект должен быть расчитан на охват широкого круга категорий граждан и позволять работать из дома с использованием Интернета, т.е в удаленном режиме.

В-одиннадцатых, желательно, чтобы проект был системным и имел не нишевое, а отраслевое значение.

В-двенадцатых, желательно, чтобы проект был на старте, т.к. приглашая людей в компании со стажем мы обрекаем их на большие трудности в карьерном росте и соответственно в доходности.

В-тринадцатых, желательно, чтобы проект был без вложений и взносов для поддержания текущей активности.

В-четырнадцатых, желательно, чтобы партнёрская компания имела оригинальную Бизнес-концепцию и предлагала механизмы партнерского бизнеса на современной экономической, а не на манипуляционной основе. Подробнее об этом на моем сайте ЗДЕСЬ.

В-пятнадцатых, желательно, чтобы проект был отечественным, что продиктовано современными реалиями мировой экономики и геополитики, более надёжно и перспективно. По крайней мере, один такой проект в своем бизнес портфеле иметь нужно обязательно.

ВЫВОДЫ:

1.Чтобы подключиться к партнерству с какой-либо компанией нужно провести коммерческую оценку ее деятельности, а не просто пойти за каким то Гуру или за компанию с друзьями по их списку знакомых. В 21 веке МЛМ это уже не просто «бизнес домохозяек», а реальный экономический процесс с большими социальными задачами и возможностями. При этом, это бизнес без вложений, а значит рисков, не сложный для освоения и позволяющий работать из дома, а значит доступный для всех категорий граждан в качестве основного или дополнительного источника дохода, что в кризисные времена важно для всех, в том числе и для работников наёмного труда.

2.Желательно получить от приглашающего коммерческое предложение с описанием выгод и преимуществ данного конкретного Проекта сейчас и на перспективу с учетом кризисных явлениий в экономике.

3.Проект должен быть не чисто финансовым, а иметь продукт (услугу) имеющий реальное и важное значение для себя лично и общества в целом.

Huawei

Примеры проектов, которые отвечают вышеперечисленным критериям:

☀️Наряду с образованием и наукой, по оценке академика С.Глазьева, сейчас в тройку самых крупных и перспективных, социально и лично полезных и соответственно высоко доходных отраслей входит сфера здоровья. Особенно это важно в условиях нарастающего кризиса, вирусных и экологических проблем. Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.

Что касается образования и бизнеса в этой сфере, то с учётом важности этой отрасли для жизни и карьеры каждого с учётом его текущих задач независимо от возраста и адаптированности к современным условиям наиболее привлекательными являются возможности онлайн Университета и Бизнес-школы "Синергия". Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.

☀️Ещё одной крупной и перспективной для заработка физ.лиц без вложений является сфера обслуживающая торговлю товарами и услугами для населения и корпоративных клиентов. Об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.

В целом, о современных реалиях и наиболее перспективных проектах в Интернет-индустрии можно посмотреть на моем сайте ЗДЕСЬ.

Мы живем в Информационном обществе и для того, чтобы быть успешным и социально адаптированным нужно владеть информационными технологиями, в том числе для общения и продвижения собственных и партнерских возможностей в Интернете. Подробнее о таких возможностях можно посмотреть ЗДЕСЬ.

 

Салтанович Владимир

Салтанович Владимир, Санкт-Петербург. 💻Мой WhatsApp и Telegram +79161168107, Скайп vladimir190153📱

Зарабатывайте, рекомендуя данныe Проекты.

Мой сайт и блог.

Copyright © 2021 Все права защищены.